最新行业资讯

首页 > 最新企业信息

高明区这几年也是动作频频
发布时间:2018-10-16

在此盛风之下,区内医疗卫生机构也纷纷互相合作构建医联体,如区人民医院分别与更合镇中心卫生院(新圩社区卫生服务中心)、明城镇社区卫生服务中心、杨和镇卫生院签订了《医疗联合体合作协议书》;区中医院分别和荷城街道中心卫生院、西安社区卫生服务中心、富湾社区卫生服务中心签订协议。签约双方就技术和人才帮扶、双向转诊等内容进行了协商。

接下来,高明区还将出台加快发展社会办医、城市公立医院综合改革等实施方案。在系列改革措施的共同作用下,未来高明将逐步形成一批专科在临床能力、人才队伍、研究水平、辐射能力等方面达到市内乃至省内先进水平,提高诊断和治疗常见病、多发病及疑难病症的能力,让群众不用过西江就能享受高端医疗服务。

同样道理,只有强龙头,把区人民医院和中医院做大做强,才能对基层医疗服务起到带动覆盖作用。医疗改革涉及方方面面,必须多管齐下。但组建医联体可以视为重要的突破口,希望能真正“联”为一体,“联”出实效。

“没有好的医疗和教育,就没有好的城市,也就留不住人才。”在去年佛山市第一人民医院高明医院揭牌暨医联体深度合作启动仪式上,高明区区长梁耀斌曾如此寄予厚望。如今高明区迎来新的重大发展机遇,如一环西拓动工、珠三角新干线机场加快规划选址等交通利好,吸引了不少产业和资金进驻,从全区至各镇街,发展均将踏上快车道,医疗服务水平的提升也势在必行。

去年开始,区人民医院与市一医院组成医联体,市一医院对区人民医院进行全面的帮扶,从技术上、人员上、管理上,应该说都已经看到动作,也看到初步成效。以市一医院强大的资源实力,相信对高明区人民医院的提升帮扶将是可以预期的,创建三甲医院也底气十足。

医联体推出的初衷和目的,是整合地区现有医疗卫生服务资源布局,以推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式,促进分工协作,合理利用资源,方便群众就医,也就是达到最初的“大病到大医院,小病到基层医院”的分流效果,与高明区“做大做强区直医院,做活基层医院”的愿景不谋而合。

2015年,高明区大刀阔斧,将当时的区人民医院和区妇幼保健院合并成新的高明区人民医院。图为高明区人民医院(妇幼院区)门诊部。/佛山日报见习记者吕润致摄

高明区这几年也是动作频频

高明区这几年也是动作频频

高明开启“医联体”模式

深化改革  打造医疗高地

其中,医疗人才引入方面,高明区将通过发放安家补贴、资金补贴、住房补贴等资金资助和人才入编、子女入学教育、配偶就业安置等政策,吸引区外新人才、留住区内现人才。如区外引进(区内选拔)的医学领军人才给予50万元的安家补贴,杰出青年医学人才的补贴为30万元,医学骨干人才则为15万元,紧缺专业医学人才每月发放2000元住房补贴,紧缺基层医疗卫生人才每月发放1000元住房补贴,发放期限为5年等。

#p#分页标题#e#

同一时间,处于一街三镇的基层医疗卫生机构,由于主要患者以慢性非传染性疾病、老年病、感冒等常见病和多发病为主,医生个人能力提升受限,晋升空间也受限,加上地方偏远、生活配套欠缺等客观原因,同样面临着医疗人才匮乏、医技实力不足、病患较少等软硬伤。为保障医务人员安心留守基层为群众服务,高明区在早些年对基层医疗机构实行收支两条线,并提高其福利待遇。只是,基层医院的发展始终欠缺活力。直至目前,大部分基层医疗卫生机构的收支仍未实现平衡。如何做活基层医疗卫生机构,让其焕发前进动力?这也是高明区医疗卫生事业亟须迈跃的一道大坎。

如今,区人民医院正处于“创三甲”攻坚阶段,市一的管理经验借鉴以及医疗技术的共享,无疑为该院乃至高明区增添一份信心。

打铁还需自身硬。在借助外部力量的同时,自身的创新求破不可或缺。去年7月1日,高明区与全市同步,区内11家公立医疗卫生机构实施医改新政,取消药品和医用耗材加成,破除“以药养医”的传统办医模式。一边降低群众药费负担和检查费用,一边适当调整诊查、护理、手术、中医等服务价格,提升医务人员技术劳务价值,让医疗行业往更加健康的方向发展。

【媒体观察】

#p#分页标题#e#

在上周举行的市委全会上,最受高明市民关注的,莫过于全会报告提出高水平规划建设临空经济区。用高明区区长梁耀斌的话来说,这是高明最为重大的发展机遇,高明也将依托临空经济区,打造“一城一园若干特色小镇”,其中西江新城更是提出打造成粤港澳大湾区西部“产城人文”融合标杆城市。

这个客服中心的成立,便是该院向市一“取经”而来的。胸痛中心的建设,则是该院与市一共同搭建而成的。该中心运行满两个月时,就已累计为至少5名急性心肌梗死的患者夺回生命。即将推出的生殖中心,将为不孕不育患者带来希望……从频频亮出的大动作可见,两院的合作,在仅仅半年时间内,就已经有初步成果。市民享受到的,是先进有效的服务技术以及崭新的服务方式,感受到的,是该院整体服务水平的提升。

无庸讳言,虽然近年来高明在医疗卫生方面投入大量资源进行优化提升,但距离大家的期望仍有差距,甚至可以用“短板”来形容——在佛山五区中,高明是唯一一个没有三甲医院的区域。

莫说有竞争力的医疗卫生条件,就连不少市民的需求都满足不了,高明医疗卫生整体水平和配套的提升,确实已经到了等不得、慢不得、耽误不得的时候。某种程度上,没有优质的医疗配套服务,没有龙头三甲医院,打造标杆城市、吸引人才汇集根本无法完成。因此,高明要抢抓当前千载难逢的发展机会,除了经济产业等这些关键环节之外,例如医疗、教育、城市环境等领域的提升补短板,同样不可或缺,必须同步抓紧。

自2016年以来,医联体的构建逐渐在高明开花结果:既有区直医院和市内外三甲医院的结对组建,也有区直医院和镇街一级卫生医疗机构的合作帮扶。经两年探索,如今医联体的网络已初步搭建。如何借助医联体的模式,提升全区的整体医疗水平,将是高明区打造珠三角西翼医疗高地的一道新命题。

学科建设方面,目前,高明区已拥有市级“十三五”高水平重点专科1个、重点专科4个、特色专科1个,然而,还是远远不够。在新出台的扶持办法中,高明区将对广东省医学重点专科扶持100万元,广东省医学特色专科扶持80万元;佛山市高水平医学重点专科扶持80万元,佛山市一般医学重点专科扶持60万元,佛山市医学特色专科扶持40万元;高明区高水平医学重点专科扶持60万元,高明区一般医学重点专科扶持40万元,高明区医学特色专科扶持20万元。这奖励力度,是高明区少有的。目的只有一个,为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备,此乃医院核心竞争力所在。

如果说,区中医院与省第二人民医院签订合作协议,开启了区内医联体模式的话。那么,区人民医院与佛山市第一人民医院的结对,则让医联体组建达到燃点。两院构建医联体,作为老牌三甲医院的市第一人民医院,将在医院管理、医疗管理、护理管理、院感管理、药学管理等五大方面对高明区人民医院的相关科室予以“点对点”的指导。

随后,高明区先后出台《高明区高层次和紧缺医疗卫生人才引进认定暂行办法》和《高明区医学重点(特色)专科建设扶持管理办法》,旨在通过各项利好政策,吸引和留住高层次和紧缺医疗卫生人才,引导和鼓励学科加强建设。

探索做强做活全区医疗

抢抓发展机遇 医疗提升不可或缺

2015年,高明区大刀阔斧,将当时的区人民医院和区妇幼保健院合并成新的高明区人民医院,希望借助双方的优势项目,整合医疗资源,为龙头医院的发展腾出空间,以此提振高明的医疗服务水平。经过两年多的发展,新的区人民医院在儿科、妇产科、呼吸内科、内分泌科等学科迅速扩大,专科进一步细化,实力得到明显提升,其中一个反映是门诊量和住院量大幅提升,不少周边地区的群众选择到高明就医。然而,相当部分群众每天一大早便挤车“过江看病”的现象并没有得到根本性扭转,尽管医保数据显示,近两年来本地病人就诊出现回流趋势。提高龙头医院的实力,仍是当前一项不变的重点任务。

医联体模式,是高明引渠活水的探索,也为今后分级诊疗制度的全面实施,结好了网络,打实了基础。通过与上级医院的对接,带动区内医疗机构在管理、技术、人才、服务上的升级,最终迸发活力,激发自身潜力。尤其区人民医院和市一医院的医联体效应,更为全区各级医疗卫生机构的技术和服务提升提供更坚实的支撑。

有人说,医联体模式的兴起,是医疗卫生事业的“供给侧改革”,正在全国范围内如火如荼地进行。对于高明来说,医联体模式的开展,更是发展路上的又一探索和尝试。

预计本月18日,高明区人民医院将与佛山市第一人民医院共建生殖中心,向区内及周边地区不孕不育患者提供前期疾病筛查和后期观察等服务,并与市一生殖中心搭建绿色转诊通道。这是两院开展医联体深度合作以来的其中一项重要成果。

提升高明的医疗服务水平,关键在于两个环节:一是强龙头,简单说就是把高明区人民医院打造成三甲医院;二是强基层,提升基层医疗服务的覆盖和服务水平。组建医联体,可以视为有效且快速的方法。

原标题:组建医联体 助推打造医疗高地

前日,在高明区人民医院(妇幼院区),一位市民使用自助挂号机挂号。/佛山日报见习记者吕润致摄

“技术品牌和服务优势,是今后区人民医院两大重要建设内容。”高明区人民医院院长杨智才说。就在一个月前,高明区人民医院客户服务中心揭牌,标志着该院在自身服务品牌建设上又踏入了一个新台阶。新的客户服务中心将承担咨询服务、预约诊疗管理、投诉管理、便民志愿服务等,让每一个病人和群众到院后,都能得到第一时间的回应。今后,该中心还将延伸开展一站式预约检查和患者回访等服务。

高明区这几年也是动作频频

事实上,在如何提升区内医疗卫生水平这方面,高明区这几年也是动作频频。

上一篇: 并要求参会的职工要认真听讲 下一篇:这个举动对于想要进入这一领域的亚马逊来说

合作企业:
山东智媒物联
北京轻加
站点地图
Sitemap.xml